ＪＱ事件簿

２８年も前に刊行された『失敗の本質』という本があります。

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最近、ノマドやフリーランスなんて生き方が注目されていてますが、
そういう人って自由に自分の好きな仕事だけをやっているようなイメージがあるのではないでしょうか。

そんな彼らのワークスタイルをモデルにして
「いつ会社が倒産したり、会社からクビにされたりするかわからないこの時代において
サラリーマンも会社に依存しない自分の強みを持て！」なんてのもよく聞きます。

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今回も時事ネタからプロジェクト管理について書いてみます。

先週金曜日13日午前７時４０分ごろ、北朝鮮が「人工衛星打ち上げ」名目で事実上の長距離弾道ミサイルを発射しましたが、
空中で爆発、打ち上げは失敗したとみられています。

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AKB48の前田敦子卒業のニュースに乗っかります。

個人的に彼女たちの活動に何らの感慨も抱かないのですが、プロジェクトマネージャーの観点から言えば、
今回の件は何かと示唆するものがあるかと思います。

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「ネットショップを開きたいのだけど楽天が良いの？自社サイトで運営したほうが良いの？」
こんな質問をよく頂きます。
同じお店を開くという点では同じですが、

・初めての方にはショッピングモールの方が良い
・固定費が嫌なら自社サイトの方が良い

などなどいろんなお話があるかと思います。

私たちも実はY!ショッピング、楽天、Amazonと出店した経験があり、現在は自社サイトのみ
で運営していますのでそれぞれの特徴は把握しているつもりです。
その経験で感じたショッピングモールと自社サイトの大きな違いは”集客方法“にあります。
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スティーブ・ジョブズの数々の伝説を耳にして、私が特に感銘を受けるのは妥協のない品質へのコダワリです。

伝記「Steve Jobs」でも描かれているように、iPhoneのタッチパネルの画面の大きさにとことんまでこだわり、
果ては背面のロゴフォントにまで口を出すとか、そこはいいんじゃない？というようなところまで徹底的に完璧を求める姿は
決して自分には真似できないだろう、と諦めにも似た憧れすら抱いてしまいます。

やはり、ジョブズの創業者である立場と超人的な人間性があってなせる技であって、
我々には真似できない芸当なのでしょうか。

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前回に引き続き商材選びのお話です。今回は運用編。

まずは愛情が大事だよと書きましたが、実際に販売を行なってみるとそれまで見えてなかった、商材に起因する様々な課題が出てきます。
きっとマーケット規模はどうだとか、単価はどうだ、といった話は誰もが考えると思うので、”やってみたら大変だった“という運用面での体験談を書いてみようと思います。少しでもヒントになればこれ幸い。

うちの場合、何が大変だったかというと、

• 梱包
• 配送
• 在庫管理

この3つです。
もちろんある程度は想像していましたが、ここまで大変か、、というのはやってみないと分からなかった話でした。

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